复杂产品架构
深入技术与业务,梳理对象、任务与依赖,把分散需求组织成清晰的产品结构,推动关键流程落地。

Expert Designer
从纸媒与门户网站起步,伴随移动互联网的发展转向产品设计,随后深耕企业级基础设施,并在 AI 浪潮中拓展产品与设计实践。历经多轮行业与技术变革,持续理解新领域、建立设计基础并带动团队交付。
下载 PDF 简历设计经验
深耕企业级 Infra
团队管理经验
校招与社招面试
深入技术与业务,梳理对象、任务与依赖,把分散需求组织成清晰的产品结构,推动关键流程落地。
具备正式主管与早期虚线带队经验,统筹需求、评审与交付;保持一线设计判断,持续参与招聘和培养。
建设 Components、Patterns 与 Design Tokens,建立可复用、可演进的基础,兼顾跨产品一致性与业务差异。
设计 AI 承担任务时的授权、纠正与接管机制;借助 AI 构建复杂产品的可运行方案,并探索如何让 AI 理解并运用设计系统规则;同时通过个人创作,持续实践从构想到实现的完整过程。
Engineering Infrastructure · 工程基础设施
2020 年初成为 Infra 首位设计师,以虚线 Leader 身份带领早期团队扩展至 5 人,支持公司级工程基础设施;兼顾需求、人力、评审与交付统筹,以及重点产品设计、跨团队沟通与专业指导。2022 年前后,App Infra 与 STO、TechOps 整合为 Engineering Infrastructure;设计团队也在这一轮调整中从 Design Center 划入 Infra,专职 Design Manager 同期到任,我转为分组 PIC,支持范围扩展至企业级数据基础设施、AI 等领域。
在工程基础设施及数据开发、分析与治理等领域,先独立承担关键设计,从具体项目建立全局认知,再带领设计师形成稳定的设计支持;待设计基础与协作方式成型后,交接给后续 PIC 和设计师。后期聚焦设计系统、业务定制支持、专业指导与重点项目攻坚,持续参与招聘与培养。
2018 年 10 月加入 Shopee,作为设计团队成员负责卖家中心的特定功能模块;2020 年初转入 Infra。
2020 年初成为 App Infra 首位设计师,承担大量产品初建、改版、渐进升级与承接迭代,从具体项目逐步建立平台认识。以虚线 Leader 身份带领早期团队扩展至 5 人,兼顾关键设计与跨团队沟通,并建立收需、排期、评审和交付跟踪的协作节奏。
2022 年前后,App Infra 与 STO、TechOps 整合为 Engineering Infrastructure;设计团队也在这一轮调整中从 Design Center 划入 Infra,专职 Design Manager 同期到任,我转为分组 PIC。此后,我在已有成熟数据平台上建立专业设计支持,带领设计师理解领域并接续业务,同时推进设计系统维护与升级,主导 Design Tokens 体系化与多主题支持。
围绕 AI 逐步承接一线值班工作的目标,与 PM 梳理受理、诊断与处置流程,开展专家访谈,设计人的授权、纠正与接管。用 AI 构建可运行、可交互的复杂高保真方案,再按生产环境与团队协作要求,整理为规范设计文件和组件资产。
AI 运维值班与故障处置平台
围绕 AI 逐步承接一线值班工作的目标,协同 PM 梳理问题受理、诊断与处置流程,定义专家授权、纠正与接管边界,并开展专家访谈。先行以 AI 构建可运行、可交互的大型复杂产品高保真方案,设计成熟度接近交付标准;再结合生产环境与协作要求,将方案整理为遵循设计系统、可持续维护的设计文件与组件资产。
查看完整项目Engineering Infrastructure · 工程基础设施平台
承担工程基础设施平台的早期产品设计与设计基础建设,推进大量产品初建、整体改版与持续迭代,支持覆盖 100+ 子产品的平台体系。将分散的业务与技术信息梳理为产品全貌、对象关系和关键链路,沉淀领域知识与设计依据,帮助团队成员理解业务、接手设计,并持续把关交付质量。
查看完整项目企业级设计系统与跨产品共用能力
主导设计系统建设与 Design Tokens 体系化升级,与前端共同维护,支持庞大产品体系的复用与多业务主题定制。面向设计与产品团队提供组件资产、使用指南与专业指导,将业务实践中的共性需求和使用反馈转化为组件、主题与规则的持续改进。
查看完整项目Data Infrastructure · 数据开发、分析与治理平台
在已有完整产品体系的数据平台上建立专业设计支持。从数据开发、分析与治理的工作流出发,梳理复杂任务及跨产品关系,优化信息结构、交互逻辑与操作反馈;在既有产品和工程约束下逐步推进体验改善与一致性。
查看完整项目参与 150 场校招与社招面试,持续承担新人带教与方案评审;与同事共建体验度量、设计自查与评审规则,参与 Design Prephase 的建设。
参与 150 场校招与社招面试,覆盖 Junior、Senior、Expert 等职级;通过项目追问与实际任务,判断专业深度、学习迁移和岗位适配。
招聘中的判断曾担任团队几乎每位新人的带教老师。通过具体项目与方案评审,帮助成员建立领域认识、形成独立判断;带教方式随经验、能力与任务调整。
团队协作与培养与同事共建体验度量、设计自查与评审规则;参与 Design Prephase 的建设,这套前期设计方法是团队公认的最佳实践。
质量如何被判断与验证2021 年,作为设计发言人参与 Shopee 研发中心 2022 届秋招空中宣讲。
淘股王 App / CRM · 带领 4 人团队
围绕淘股王的行情、选股与投顾服务,以及内部 CRM,推进产品体验与视觉一致性。起初受托优化首页,在进一步梳理产品结构、提出一致性方案后,受邀担任 UI 设计部主管。
带领 4 人设计团队,完善产品基础与协作方式;产品主管到岗前,阶段性承担产品职责。
西行客 App · 交互与视觉设计
西行客面向进藏旅行者,提供攻略、路线规划与约伴服务。我独立承担交互与视觉设计;全职产品合伙人到岗前,与老板共同推进产品工作,由老板主导产品方向。
团队曾获得 300 万元天使轮融资,但实地内容与服务投入较重,传播和商业闭环未成熟,最终解散。这段经历让我开始把体验、投入与持续经营放在一起判断。
资讯门户与专题设计
负责腾讯大湘网官网、专题与新功能设计,服务湖南用户的本地资讯与生活场景。
任职期间为国务院发展研究中心相关智库网站提供设计支持,设计方案沿用多年。
《十几岁 TEEN》· 创刊设计与出版交付
承担《十几岁 TEEN》的创刊设计,独立完成杂志版式与封面插画,接受潇湘晨报美术主编的定期指导。当时创刊期没有正式编制,我以编外身份参与,最终因编制未落实而离开。
课程覆盖视觉设计、影像、动画与网页等媒介,建立美术与数字设计基础。