段微微的半身人物插画,珍珠白上下装、灰蓝丝巾与红耳环,一手轻托肘、另一手掌心朝上自然抬起

段微微

Expert Designer

从纸媒与门户网站起步,伴随移动互联网的发展转向产品设计,随后深耕企业级基础设施,并在 AI 浪潮中拓展产品与设计实践。历经多轮行业与技术变革,持续理解新领域、建立设计基础并带动团队交付。

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14年

设计经验

6年

深耕企业级 Infra

5人

团队管理经验

150场

校招与社招面试

专业能力 / EXPERTISE

复杂产品架构

深入技术与业务,梳理对象、任务与依赖,把分散需求组织成清晰的产品结构,推动关键流程落地。

带队与一线判断

具备正式主管与早期虚线带队经验,统筹需求、评审与交付;保持一线设计判断,持续参与招聘和培养。

Design Systems

建设 Components、Patterns 与 Design Tokens,建立可复用、可演进的基础,兼顾跨产品一致性与业务差异。

AI 产品与设计实践

设计 AI 承担任务时的授权、纠正与接管机制;借助 AI 构建复杂产品的可运行方案,并探索如何让 AI 理解并运用设计系统规则;同时通过个人创作,持续实践从构想到实现的完整过程。

职业经历 / EXPERIENCE

Shopee

Engineering Infrastructure · 工程基础设施

Expert Designer

2020 年初成为 Infra 首位设计师,以虚线 Leader 身份带领早期团队扩展至 5 人,支持公司级工程基础设施;兼顾需求、人力、评审与交付统筹,以及重点产品设计、跨团队沟通与专业指导。2022 年前后,App Infra 与 STO、TechOps 整合为 Engineering Infrastructure;设计团队也在这一轮调整中从 Design Center 划入 Infra,专职 Design Manager 同期到任,我转为分组 PIC,支持范围扩展至企业级数据基础设施、AI 等领域。

在工程基础设施及数据开发、分析与治理等领域,先独立承担关键设计,从具体项目建立全局认知,再带领设计师形成稳定的设计支持;待设计基础与协作方式成型后,交接给后续 PIC 和设计师。后期聚焦设计系统、业务定制支持、专业指导与重点项目攻坚,持续参与招聘与培养。

展开任职与职责变化

2018 年 10 月加入 Shopee,作为设计团队成员负责卖家中心的特定功能模块;2020 年初转入 Infra。

2020 — 2022 · App Infra · 早期平台设计与团队建设

2020 年初成为 App Infra 首位设计师,承担大量产品初建、改版、渐进升级与承接迭代,从具体项目逐步建立平台认识。以虚线 Leader 身份带领早期团队扩展至 5 人,兼顾关键设计与跨团队沟通,并建立收需、排期、评审和交付跟踪的协作节奏。

2022 年前后起 · 数据领域支持与设计系统演进

2022 年前后,App Infra 与 STO、TechOps 整合为 Engineering Infrastructure;设计团队也在这一轮调整中从 Design Center 划入 Infra,专职 Design Manager 同期到任,我转为分组 PIC。此后,我在已有成熟数据平台上建立专业设计支持,带领设计师理解领域并接续业务,同时推进设计系统维护与升级,主导 Design Tokens 体系化与多主题支持。

2025 年末 — 2026 · Ask · 产品定义与 AI 人机协作

围绕 AI 逐步承接一线值班工作的目标,与 PM 梳理受理、诊断与处置流程,开展专家访谈,设计人的授权、纠正与接管。用 AI 构建可运行、可交互的复杂高保真方案,再按生产环境与团队协作要求,整理为规范设计文件和组件资产。

Ask

AI 运维值班与故障处置平台

主设计师 · 产品定义 / 用户研究 / 人机协作

围绕 AI 逐步承接一线值班工作的目标,协同 PM 梳理问题受理、诊断与处置流程,定义专家授权、纠正与接管边界,并开展专家访谈。先行以 AI 构建可运行、可交互的大型复杂产品高保真方案,设计成熟度接近交付标准;再结合生产环境与协作要求,将方案整理为遵循设计系统、可持续维护的设计文件与组件资产。

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Space

Engineering Infrastructure · 工程基础设施平台

平台体验建设 · 产品设计 · 质量把关

承担工程基础设施平台的早期产品设计与设计基础建设,推进大量产品初建、整体改版与持续迭代,支持覆盖 100+ 子产品的平台体系。将分散的业务与技术信息梳理为产品全貌、对象关系和关键链路,沉淀领域知识与设计依据,帮助团队成员理解业务、接手设计,并持续把关交付质量。

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Infra Design System

企业级设计系统与跨产品共用能力

主导从 0 到 1 的建设与迭代 · 团队支持与持续演进

主导设计系统建设与 Design Tokens 体系化升级,与前端共同维护,支持庞大产品体系的复用与多业务主题定制。面向设计与产品团队提供组件资产、使用指南与专业指导,将业务实践中的共性需求和使用反馈转化为组件、主题与规则的持续改进。

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DataSuite

Data Infrastructure · 数据开发、分析与治理平台

跨团队设计支持 · 成熟平台体验优化

在已有完整产品体系的数据平台上建立专业设计支持。从数据开发、分析与治理的工作流出发,梳理复杂任务及跨产品关系,优化信息结构、交互逻辑与操作反馈;在既有产品和工程约束下逐步推进体验改善与一致性。

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团队协作与培养

参与 150 场校招与社招面试,持续承担新人带教与方案评审;与同事共建体验度量、设计自查与评审规则,参与 Design Prephase 的建设。

展开团队协作与培养

招聘与判断

参与 150 场校招与社招面试,覆盖 Junior、Senior、Expert 等职级;通过项目追问与实际任务,判断专业深度、学习迁移和岗位适配。

招聘中的判断

培养与支持

曾担任团队几乎每位新人的带教老师。通过具体项目与方案评审,帮助成员建立领域认识、形成独立判断;带教方式随经验、能力与任务调整。

团队协作与培养

与同事共建质量与方法

与同事共建体验度量、设计自查与评审规则;参与 Design Prephase 的建设,这套前期设计方法是团队公认的最佳实践。

质量如何被判断与验证

交流与分享

2021 年,作为设计发言人参与 Shopee 研发中心 2022 届秋招空中宣讲。

早期经历 / EARLIER EXPERIENCE

  1. 华讯投资 · UI 设计部主管

    淘股王 App / CRM · 带领 4 人团队

    围绕淘股王的行情、选股与投顾服务,以及内部 CRM,推进产品体验与视觉一致性。起初受托优化首页,在进一步梳理产品结构、提出一致性方案后,受邀担任 UI 设计部主管。

    带领 4 人设计团队,完善产品基础与协作方式;产品主管到岗前,阶段性承担产品职责。

  2. 深圳竹马科技 · 合伙人 / 设计负责人

    西行客 App · 交互与视觉设计

    西行客面向进藏旅行者,提供攻略、路线规划与约伴服务。我独立承担交互与视觉设计;全职产品合伙人到岗前,与老板共同推进产品工作,由老板主导产品方向。

    团队曾获得 300 万元天使轮融资,但实地内容与服务投入较重,传播和商业闭环未成熟,最终解散。这段经历让我开始把体验、投入与持续经营放在一起判断。

  3. 腾讯大湘网 · 视觉设计师

    资讯门户与专题设计

    负责腾讯大湘网官网、专题与新功能设计,服务湖南用户的本地资讯与生活场景。

    任职期间为国务院发展研究中心相关智库网站提供设计支持,设计方案沿用多年。

  4. 潇湘晨报 · 美术编辑 / 平面设计师

    《十几岁 TEEN》· 创刊设计与出版交付

    承担《十几岁 TEEN》的创刊设计,独立完成杂志版式与封面插画,接受潇湘晨报美术主编的定期指导。当时创刊期没有正式编制,我以编外身份参与,最终因编制未落实而离开。

教育经历 / EDUCATION

中南大学 · 本科

学院
建筑与艺术学院
专业
数字媒体艺术设计

专业课程

课程覆盖视觉设计、影像、动画与网页等媒介,建立美术与数字设计基础。

  • 美术史与近现代设计史
  • 平面设计与摄影
  • 影视剧本创作与影视后期
  • 数字动画
  • 网页设计与制作